Kompetensi karyawan sangat penting untuk kesuksesan Indofood sehingga kami fokus untuk terus mengembangkan pengetahuan dan keterampilan mereka melalui berbagai program pelatihan. Kami juga percaya setiap karyawan memiliki potensi untuk berprestasi sehingga kami memberikan setiap orang kesempatan untuk mengembangan karier mereka.

• Lihat Laporan Keberlanjutan kami untuk detail lebih lanjut tentang pelatihan dan pengembangan karyawan

Pengembangan Kompetensi Karyawan

Kompetensi karyawan sangat penting untuk kesuksesan Indofood sehingga kami fokus untuk terus mengembangkan pengetahuan dan keterampilan mereka melalui berbagai program pelatihan yang menggabungkan kemampuan teknis dan non-teknis. Pelatihan teknis, biasanya berupa kualifikasi atau sertifikasi, sedangkan pelatihan non-teknis mencakup kemampuan seperti kepemimpinan, organisasi kerja, perencanaan keuangan, dan komunikasi bisnis.

Pelatihan diberikan kepada karyawan pada semua tingkatan dan disesuaikan dengan kebutuhan mereka, baik di kantor pusat, divisi atau unit operasional. Indofood percaya setiap karyawan memiliki potensi untuk berprestasi sehingga kami memberikan setiap orang kesempatan untuk mengembangan karier mereka. Hal ini juga mendorong retensi pada karyawan potensial dan motivasi karyawan.

Pengembangan Karier dan Penilaian Kinerja

Indofood mendengarkan aspirasi karyawan, memberikan umpan balik tentang kinerja dan memberi mereka platform untuk pengembangan karier. Upaya ini mendorong retensi dan memberikan motivasi bagi karyawan potensial, serta memaksimalkan potensi karyawan untuk melakukan yang terbaik. Evaluasi kinerja tahunan dilakukan untuk seluruh karyawan melalui performance management system. Hasil dari evaluasi kinerja karyawan merupakan komponen penting dalam menyusun program persiapan pemimpin masa depan dan program pengembangan individu. Guna meningkatkan motivasi dan pengembangan karyawan, kami juga memberikan kesempatan pengembangan karier. Karyawan yang memiliki kinerja yang baik akan dipromosikan sesuai dengan kebutuhan Perseroan.

Indofood telah menerapkan performance management system secara online sebagai bagian dari inisiatif digitalisasi dan peningkatan efisiensi Perseroan. Sistem ini mengintegrasikan berbagai tahapan proses penilaian, termasuk perencanaan, pembinaan dan coaching, hingga evaluasi dan rencana pengembangan ke depan. Dalam tahap perencanaan, karyawan bersama atasannya mengkaji pelatihan yang telah diikuti karyawan tahun sebelumnya, menetapkan target kerja tahunan, serta mengidentifikasi area pengembangan yang diperlukan untuk meraih target-target tersebut.